Kính gửi các nhân viên của Tập đoàn MU,
Hôm qua là ngày cuối cùng của thử thách 100 ngày.Mặc dù tất cả mọi người đều làm việc chăm chỉ, nhưng tình hình đặt hàng và giao hàng chung của nhóm MU không lý tưởng, nó thấp hơn so với kỳ vọng vào đầu năm.Và, số liệu dự kiến về tình hình xuất hàng trong tháng 4 sẽ thấp hơn so với số liệu dự kiến đầu năm.Đồng thời, tình hình giao hàng thực tế trong tháng 4 sẽ thấp hơn dữ liệu dự kiến về tình hình giao hàng trong tháng 4 do COVID-19.Dù sao, thử thách 100 ngày đã kết thúc.Xin cảm ơn sự chăm chỉ, cũng như nỗ lực không ngừng nghỉ của các bạn trong 18 năm qua.Nếu không có sự phấn đấu lâu dài của bạn, chúng tôi có thể vẫn là một công ty nhỏ vô danh.Công ty là Xin chân thành cảm ơn mọi người!
Hôm nay là một khởi đầu mới, chúng ta đang đối mặt với một cuộc thám hiểm mới, khác với những cuộc thám hiểm trước.Nó bị ép buộc bởi sự sống còn.Ngoài ra, điều đó là công bằng cho tất cả các công ty, chúng tôi đã có nhiều cơ hội trong quá khứ và chúng tôi cũng gặp những thách thức chưa từng có ngày nay.Với sự phát triển của công ty, Nga, Ukraine và Belarus lần lượt là top2, top4 và top30 thị trường xuất khẩu của Tập đoàn MU trong năm vừa qua nên Tập đoàn MU bị ảnh hưởng nặng nề bởi chiến tranh giữa Ukraine và Nga.Và, chiến tranh còn ảnh hưởng đến Ba Lan (Top 3 thị trường xuất khẩu của Tập đoàn MU năm ngoái).Mặt khác, số lượng đơn đặt hàng đã giảm đáng kể so với năm ngoái tại Thị trường Châu Âu.Có hai nguyên nhân, tác động của chiến tranh Nga-Ukraine và tình trạng bão hòa mua sắm của châu Âu và Mỹ trong năm ngoái khiến các nhà máy ngày càng thiếu đơn hàng.Nguyên liệu tăng nhưng nhu cầu giảm dẫn đến tình trạng thiếu lao động lâu dài của nhà máy cũng được giải tỏa đáng kể.Đồng thời, COVID-19 một lần nữa đã ảnh hưởng đến sản xuất, chuỗi cung ứng và hậu cần.Tỷ suất lợi nhuận gộp của chúng tôi (1 năm qua) dao động ở mức thấp nhất trong 19 năm qua.Tôi đã viết rất nhiều email để cố gắng lấy lại lợi nhuận đã mất, nhưng vô ích.
Các chiến binh của chúng ta đang phải đối mặt với một cuộc thám hiểm mới một lần nữa và thị trường kinh doanh của chúng ta đã lan rộng đến hầu hết các quốc gia và khu vực trên thế giới hiện nay.Với sự bùng phát của COVID-19 tại Thượng Hải, việc cách ly tất cả nhân viên của chúng tôi làm việc tại Thượng Hải.Văn phòng bị đình chỉ hoạt động tại Thượng Hải, Chiến tranh Nga-Ukraine, COVID19…Chúng tôi đang đối mặt với những khó khăn chưa từng có về đơn hàng, chuỗi cung ứng và hậu cần!Có rất nhiều vấn đề trong thời gian khó khăn, bao gồm cả việc quản lý và đội ngũ rất mong manh.Bởi vì có rất nhiều người tham gia tổ chức của chúng tôi trong hai năm qua.Đội ngũ của chúng tôi vẫn còn trẻ, họ tò mò, nhưng họ chưa trưởng thành.Họ không có đủ sức mạnh để đối mặt với cơn bão đẫm máu.Trước mặt có cạnh tranh, sau lưng có cạnh tranh, trái phải cạnh tranh.Thị trường thay đổi đột ngột là điều chúng tôi không ngờ tới, có rút lui cũng không có lối thoát!Hoặc là người đầu tiên, hoặc là một con gấu, hoặc cầm cờ và chiến đấu cho vị trí đầu tiên, hoặc cúi đầu và thừa nhận thất bại, những người dũng cảm có thể trở thành người chiến thắng.Trước những tồn tại, khuyết điểm của ta, cần vạch trần và sửa chữa, không giấu giếm, đoàn kết nhất định sẽ lại thắng lợi!Tất cả các đồng nghiệp đều có chí tiến thủ nên bạn hãy nhiệt tình, kiên trì, nghiêm túc và coi khách như người yêu.Sự nghiệp của bạn sẽ thành công!Nếu công việc của bạn không trực tiếp đối mặt với khách hàng, thì quá trình tiếp theo của bạn là Thượng đế của bạn, bạn phải đối xử với Thượng đế của mình bằng sự nhiệt tình như một người tình!Một khẩu hiệu của Hồng quân Liên Xô Vasily Klochkov trong Thế chiến II: Phía sau là Moscow, và chúng ta không còn nơi nào để đi.Chúng ta có thể xấu hổ với cha mẹ và con cái, nhưng một ngày nào đó con cái sẽ hiểu rằng cha mẹ chúng đã cống hiến cả cuộc đời cho sự nghiệp xuất khẩu của quê hương, kiếm ngoại tệ cho quê hương.Chúng ta đang chiến đấu vì ai, chúng ta nên chiến đấu vì sự trẻ hóa vĩ đại của dân tộc Trung Hoa, và nỗ lực không ngừng vì hạnh phúc của bản thân và gia đình chúng ta!Đối với cha mẹ, chúng ta có thể ân hận suốt đời.Chúng tôi không thể có nhiều thời gian hơn để đồng hành cùng chúng tôi.Chúng ta nên tự trách mình, nhưng tôi tin họ có thể hiểu được.Tôi sẽ viết một lá thư khác cho cha mẹ của bạn trong năm nay!Chúng ta đã trải qua một chặng đường gập ghềnh và trải qua nhiều thất bại và đau đớn.Chúng ta vừa bắt đầu một con đường phát triển nhanh chóng mới, thì đã gặp phải những cuộc chiến tranh về ý thức hệ và vật chất giữa phương Đông và phương Tây, và chúng ta đã gặp phải những xung đột trong và ngoài nước mà cả thế kỷ nay chưa từng gặp phải.Tuy nhiên, sự không chắc chắn của chính trị quốc tế không phải là vấn đề lớn nhất.Đối thủ cạnh tranh lớn nhất của chúng tôi là sự chậm chạp của chúng tôi.Ba công ty có quy mô và lợi nhuận lớn nhất năm 2012 là Good Seller, Dealer Well và Source Well.Họ là ba người cuối cùng trong nhóm MU năm nay!Nếu nói rằng ai đã đánh bại họ, thì thật là phiến diện.Tất nhiên, có những lý do khác.Nguyên nhân chính nhất định là do chậm chạp, bản thân yêu cầu quá thấp!Ý tôi là làm việc chăm chỉ về thể chất không phải là làm việc chăm chỉ.Chúng ta cần làm việc chăm chỉ về mặt tư tưởng.Miễn là văn hóa thịnh vượng và ý tưởng thịnh vượng, doanh nghiệp sẽ tự nhiên thịnh vượng!Toàn thể người MU Group, những chiến binh của chúng ta lại đối mặt với một cuộc viễn chinh mới.Tôi viết một lá thư cho bạn thay mặt cho công ty!
Trong sự phát triển thần tốc này của MU Group, kẻ thù lớn nhất của chúng ta chính là chính chúng ta.Chìa khóa để chiến thắng liệu chúng ta có thể đánh bại chính mình hay không là chìa khóa để chúng ta chiến thắng.Chúng tôi vẫn phải nhấn mạnh tinh thần làm việc chăm chỉ.Thật không thể tưởng tượng được rằng một công ty không làm việc chăm chỉ lại có thể trở thành một công ty vĩ đại.Trước hết, chúng tôi không phải là công chức, tổ chức công hoặc doanh nghiệp nhà nước.Và chúng tôi không có bất kỳ nguồn tài nguyên khan hiếm nào, chúng tôi cũng không có mỏ hay cầu cảng.Làm ăn không xong, không trả lương, chúng ta sẽ thất nghiệp.Chúng tôi không có người ủng hộ để dựa vào, và chỉ bằng cách làm việc chăm chỉ và đoàn kết tiến về phía trước, chúng tôi mới có thể tồn tại!Tôi không nhấn mạnh rằng mọi người phải làm việc chăm chỉ.Cuộc đấu tranh của MU Group khác với cuộc đấu tranh của mọi người.Không phải đồng nghiệp nào cũng đạt được điều đó!Chúng ta có thể chấp nhận việc một số đồng nghiệp không làm việc chăm chỉ, nhưng bạn chỉ có thể là một nhân viên bình thường.Nếu đảm nhiệm vị trí lãnh đạo cấp cao thì không có hệ thống cán bộ lãnh đạo suốt đời.Chúng ta chỉ làm việc suốt đời trong công ty, và không có hệ thống suốt đời dành cho các nhà lãnh đạo.Những người lãnh đạo không đủ năng lực sẽ bị trừng phạt, cách chức hoặc chuyển đến những vị trí phù hợp.Những người lười biếng sẽ bị sa thải, thu nhập của họ sẽ bị giảm cho đến khi họ bị sa thải!Nếu bạn không muốn làm việc chăm chỉ bằng trí óc hay phát triển trí óc và văn hóa của mình, bạn có thể ở lại công ty hoặc bạn có thể rời đi.Một số công ty có điều kiện tốt hơn chúng tôi, công việc dễ dàng hơn chúng tôi, thu nhập cao hơn chúng tôi và gần nhà hơn.Thật là bình thường.Chúng tôi tôn trọng sự lựa chọn của mọi người!Chúng tôi muốn tạo ra những làn sóng lớn để lao vào vàng, xác định phần thưởng dựa trên đóng góp và xác định cách xử lý dựa trên trách nhiệm!
Chúng tôi đề xuất xây dựng một công ty quản trị ấm áp.Đối với những đồng nghiệp cảm thấy căng thẳng, chúng ta nên cho họ một kỳ nghỉ thích hợp.Công ty chúng tôi rất quan tâm đến mọi đồng nghiệp.Tôi tin điều đó sẽ tạo nên sự gắn kết rất lớn.Bên ngoài càng cứng rắn, bên trong càng mềm mại và lẽ ra những người đi lạc phải được quan tâm đầy đủ.Đồng nghiệp làm việc chăm chỉ nên có nhiều cơ hội hơn, không chỉ tăng thu nhập và thăng chức.Không có những khó khăn đó thì không thể làm đại tướng được.Càng khó khăn càng không thể từ bỏ nỗ lực.Nếu không, bạn sẽ mất cơ hội tiến bộ trong Nhóm MU!Chúng tôi muốn trở thành một công ty luôn nỗ lực trong suy nghĩ và không làm việc chăm chỉ trong cuộc sống, kể cả thu nhập.Nếu công ty gặp khó khăn, lãnh đạo MU Group chúng ta nên đi đầu trong việc giảm lương.Chúng tôi muốn tạo môi trường sống và làm việc tốt hơn cho đồng nghiệp, và chúng tôi cần tăng thu nhập.Chúng ta cần sự chăm chỉ trong suy nghĩ hơn là sự chăm chỉ trong cuộc sống.Chỉ bằng cách duy trì sự chăm chỉ trong suy nghĩ, chúng ta mới có thể bình tĩnh trước những khó khăn bất ngờ!Chúng ta phải vượt qua thử thách, với sự đoàn kết và tiến lên.Chúng ta hãy dũng cảm tiến lên không ngại khó khăn.Chúng tôi đề xuất xây dựng một công ty quản trị ấm áp, chúng tôi sẽ tăng thu nhập và phúc lợi.Những người khác luôn nói rằng đồng nghiệp của chúng tôi phải làm việc chăm chỉ, nhưng họ không biết rằng văn hóa công ty của chúng tôi.Văn hóa của chúng tôi là tăng thu nhập và phúc lợi, chúng tôi sẽ cải thiện thu nhập và phúc lợi trong năm nay!Chúng tôi trân trọng những tài năng, tôi tin rằng những người giỏi nhất có thể được sử dụng để nuôi dưỡng những người tốt hơn.Tuyển dụng xã hội cần tuyển dụng những người giỏi nhất, tuyển dụng trong khuôn viên trường cần tuyển dụng những sinh viên giỏi nhất, chúng tôi sẽ chứng minh loại giá trị nào có thể được sử dụng để hình thành loại người anh hùng nào.Chúng tôi là một công ty lấy tri thức làm trung tâm, chứ không phải là một công ty lấy lao động làm trung tâm.Chúng tôi có gần 2.000 sinh viên cử nhân, đó là một nền văn hóa đấu tranh và ấm áp.Chúng ta có sự dịu dàng của học giả, và chúng ta cũng có sự man rợ.Chúng tôi tử tế với người khác, nhưng chúng tôi không yếu đuối và bắt nạt!
Mang theo lá cờ và phấn đấu để trở thành người đầu tiên, với sự đoàn kết, và tiến lên!Chúng tôi sẽ trao giải thưởng danh dự cho cuộc thám hiểm này.Giai đoạn khó khăn nhất từ ngày 11/04 đến ngày 22/09 tại MU Group, công ty sẽ ghi lại khoảnh khắc này.Tất cả vinh quang đều thuộc về Người của Tập đoàn MU!Chúng tôi sẽ trao huy chương cho cuộc thám hiểm “ba giữ và một được”.Một số đồng nghiệp hỏi tôi về giá trị của huy chương, thực ra, tất cả các vật liệu kim loại là bạc và vàng, huy chương tượng trưng cho sự chăm chỉ của chúng tôi.Chúng ta cần thiết lập một hệ thống đánh giá khoa học hơn để phân bổ và xây dựng các khoản tiền thưởng một cách khoa học hơn.Các phòng ban khác nhau nên có hệ thống đánh giá và tiêu chuẩn đánh giá khác nhau.Đồng thời, tất cả các hệ thống đánh giá và tiêu chuẩn đánh giá đều giữ một số điểm chung.Chúng ta phải xem xét các phương pháp quản lý của thực tế và khả năng hoạt động.Tiêu chuẩn là khách hàng đầu tiên, và tiêu chuẩn là nguyên tắc lợi nhuận đầu tiên cho các đơn vị lớn và các đơn vị nhỏ!Chúng ta không vì lợi nhuận của một đơn vị nhỏ mà coi nhẹ lợi nhuận của một đơn vị lớn.Chúng ta không được trực tiếp hoặc gián tiếp gây thiệt hại lớn hơn cho cấp trên vì lợi ích cá nhân, lợi ích của bộ phận này, lợi ích của bộ phận này!Chúng ta phải để mắt, có một số đồng nghiệp thích hành vi này.Một người lãnh đạo có thể coi thường lợi nhuận của đơn vị lớn thì cũng không thể coi thường lợi nhuận của đơn vị nhỏ.Chúng ta phải giữ được sự thống nhất cao về vấn đề này, và chúng ta có thể vượt qua mọi khó khăn!Tập đoàn MU hôm nay gặp thử thách chưa từng có, bước vào giai đoạn sẵn sàng chiến đấu đặc biệt, chúng ta không được phép có những hành vi, bình luận làm tổn thương tập đoàn mình, giờ chúng ta không còn cách nào khác, phải cầm vũ khí lên và bảo vệ tổ ấm của mình.Công ty có quyền trưng dụng tất cả các nguồn lực có thể trưng dụng mà không cần lý do trong thời gian đặc biệt!Chúng tôi tin rằng Đoàn kết là sức mạnh!
Mang theo lá cờ và phấn đấu để trở thành người đầu tiên, với sự đoàn kết và tiến lên.Tôi tóm tắt nó thành một kế hoạch hành động: “ba giữ một được” từ ngày 11 tháng Tư đến ngày 22 tháng Chín.
1. tiếp tục nhận được nhiều đơn đặt hàng hơn
Chúng ta phải tiếp tục nhận đơn đặt hàng an toàn, nhận đơn đặt hàng và lấy đơn đặt hàng có thể.Hiện tại, hầu hết các nhà cung cấp nói chung đều thiếu đơn hàng, hiện tượng thu hẹp đơn hàng, đơn hàng yếu là điều hiển nhiên.Chúng ta phải đặt công việc nhận lệnh lên trên mọi công việc, đây là cuộc chiến sinh tử.Chi phí của công ty hàng tháng là 35 triệu đến 40 triệu RMB.Nếu không có đủ đơn hàng, chúng tôi sẽ không có tiền để tìm người giỏi vào công ty.Nếu không có người tốt, chúng ta sẽ không phát triển.Không phát triển được thì không có tiền, đó là cái vòng luẩn quẩn.Điều quan trọng là trật tự an toàn cho công ty của chúng tôi ngày hôm nay, giống như cầu Shuimen.Chúng tôi không phải là công ty có quy mô nhỏ, chúng tôi phải đảm bảo đơn hàng có thể.Đoàn kết là sức mạnh!Tôi tin MU sẽ tạo nên kết quả áp đảo.Cảm ơn tất cả!
2. tiếp tục hoàn thành mục tiêu nhanh chóng
Chúng ta phải tiếp tục hoàn thành tất cả các mục tiêu có thể và đảm bảo hoàn thành các mục tiêu một cách nhanh chóng.Các mục tiêu ban đầu sẽ không được điều chỉnh và hầu hết các bộ phận và công ty con đều đạt được mục tiêu của bạn!Đối với khoảng cách dữ liệu lô hàng tại thị trường Nga-Ukraine, vui lòng cố gắng hết sức để hoàn thành.Tập đoàn MU rất biết ơn các bộ phận và công ty con sẽ có thể đạt được mục tiêu của họ.Mục tiêu của tập đoàn vẫn là hoàn thành xuất nhập khẩu 1,6 tỷ USD.Tôi tin rằng nó sẽ đạt được.Chúng tôi có chín tháng để hoàn thành mục tiêu của mình.Đó là cuộc chiến không khói thuốc súng, trận chiến đã bắt đầu.Cuối cùng, cảm ơn tất cả các bạn!
3. Tiếp tục tăng thu nhập cho nhân viên
Chúng tôi phải tiếp tục tăng thu nhập của nhân viên trong khả năng có thể, chúng tôi không muốn cắt giảm việc làm cho bất kỳ ai và chúng tôi hy vọng rằng chúng tôi có thể đảm bảo thu nhập của đồng nghiệp tăng và phúc lợi được cải thiện.Với sự lây lan của COVID-19, chiến tranh và sự suy yếu của thị trường, kế hoạch thu nhập mới của chúng tôi đã bị hoãn lại.Dù môi trường bên ngoài có khắc nghiệt và không lạc quan, chúng ta vẫn phát triển lành mạnh vì môi trường bên trong.Hãy tin tưởng chúng tôi, tin tưởng MU Group.Tuy nhiên, nó nhất định phải chịu sự tác động của môi trường bên ngoài.Tình hình đơn hàng, hoàn thành mục tiêu, thậm chí cả tình hình việc làm, thu nhập đều vô cùng bi quan trong tương lai.Nhưng chúng tôi cũng lạc quan vì chúng tôi có tổ chức và văn hóa công ty.Một tổ chức xuất sắc có khả năng biến điều không thể thành có thể.Văn hóa của chúng tôi là “Chúng tôi tin rằng thành công là tổng của những nỗ lực nhỏ lặp đi lặp lại ngày này qua ngày khác”.Tài nguyên và của tôi sẽ cạn kiệt vào một ngày nào đó, nhưng văn hóa sẽ tồn tại mãi mãi, cảm ơn bạn!
4. có được tỷ suất lợi nhuận gộp, tỷ suất lợi nhuận ròng cao hơn và tỷ suất lợi nhuận chi phí thấp hơn
Chúng ta phải đạt được tỷ suất lợi nhuận gộp, tỷ suất lợi nhuận ròng cao hơn và tỷ suất lợi nhuận chi phí thấp nhất có thể.Việc gì làm được thì phải hoàn thành trước, yêu cầu phải nâng lên mới hoàn thành, việc gì không làm được thì phải hoàn thành.Tôi tin rằng tất cả phụ thuộc vào nỗ lực của đồng nghiệp.Chúng ta phải tập trung vào lợi nhuận bình quân đầu người, lợi nhuận gộp bình quân đầu người và lợi nhuận ròng bình quân đầu người.Báo cáo về tỷ suất lợi nhuận gộp ước tính sẽ được công bố mười ngày một lần, giống như số liệu thống kê về lô hàng.Nó có thể giúp chúng tôi tăng tốc độ khám phá các vấn đề.Chúng ta cần chú ý đến tỷ suất lợi nhuận gộp.Đồng thời chúng ta cũng nên tăng cường công tác kiểm tra kỷ luật và xây dựng tổ kiểm tra kỷ luật trong bộ phận kinh doanh và công ty, xin cảm ơn mọi người!
Mọi người có thể nghĩ rằng tôi đã làm cho tình hình trở nên phức tạp.Chúng tôi chỉ tăng trưởng thấp hơn, nó là tốt.Tuy nhiên, nhân viên của chúng tôi đang phát triển và chi phí cao hơn.Nếu doanh nghiệp tăng 30%, thậm chí 20% thì hiệu quả bình quân đầu người sẽ giảm.Đồng thời, chi phí bình quân đầu người không ngừng tăng lên và áp lực hoạt động của công ty là rất lớn!Tôi đã đề cập nhiều lần trong email trước rằng tỷ suất lợi nhuận gộp và mức tỷ suất lợi nhuận ròng vào năm 2021 sẽ là mức thấp nhất trong lịch sử của công ty.Xin tất cả các đồng nghiệp dành thêm thời gian để tiếp tục nhận được nhiều đơn hàng hơn, tiếp tục hoàn thành mục tiêu nhanh chóng, tiếp tục tăng thu nhập của nhân viên và có được nhiều lợi nhuận hơn!Xin toàn thể nhân viên hãy góp ý, đề xuất và mỗi bộ phận kinh doanh, mỗi công ty hãy có kế hoạch hành động cụ thể của mình, thay vì sao chép nội dung của tôi.Nó phải là một kế hoạch hành động cụ thể hơn, như làm thế nào để đảm bảo các đơn đặt hàng, thu được nhiều lợi nhuận hơn, v.v. Tôi đã đề cập với Sam Zhu, chúng tôi xem xét việc quản lý tập trung đó khi thời điểm cụ thể.Tất cả các lãnh đạo đều sống gần công ty và mỗi tháng về nhà một ngày để nâng cao hiệu quả và đẩy nhanh tiến độ công việc.Tất cả các bộ phận kinh doanh và công ty cũng có thể xem xét các phương pháp tương tự để nâng cao hiệu quả và tăng tốc công việc.Tập đoàn MU là một quốc gia chiến đấu, chúng tôi chưa bao giờ thiếu những chiến công và anh hùng trong lịch sử phát triển của công ty chúng tôi.Chúng tôi đang phải đối mặt với tình hình nghiêm trọng nhất hiện nay, tập đoàn MU rất biết ơn mọi người!Các đồng nghiệp của chúng tôi đến thăm khách hàng trong các chuyến công tác dài hạn (2-3 tháng) tại Nam Mỹ, Châu Âu và Hoa Kỳ.Họ sinh năm 1995.Tập đoàn MU sẽ tăng trợ cấp đi nước ngoài trong mùa dịch COVID-19, đồng thời đảm bảo an toàn về ăn, ở, đi lại cho mọi đồng nghiệp.Công ty rất cảm ơn mọi người!Các đồng nghiệp của chúng tôi rất chăm chỉ, một cô gái phát trực tiếp Tiktok làm việc đến 8 giờ sáng.Các đồng nghiệp của bộ phận Tiktok sẽ phát trực tiếp 24 giờ mỗi ngày.Nhiều đồng nghiệp đến từ bộ phận vận hành và bộ phận tài chính đã làm việc đến nửa đêm mỗi ngày trong vài tháng.Tôi đã trò chuyện với một số đồng nghiệp trong bộ phận thiết kế ngày hôm qua, họ rất hào hứng và vui vẻ.Họ cũng rất tự hào về xưởng thiết kế và thương hiệu thiết kế trong tương lai của công ty.Chúng tôi đã bắt đầu từ 5 năm trước, chúng tôi có thể hợp tác với những khách hàng hàng đầu thế giới, trong đó có một số công ty thuộc Top 500 thương hiệu thế giới, chẳng hạn như các thương hiệu cao cấp.Chúng tôi đang hướng tới một tổ chức kinh doanh thời trang trên toàn thế giới, xin cảm ơn tất cả các đồng nghiệp của chúng tôi!
Tất cả những người thuộc Tập đoàn MU, những chiến binh của chúng ta đang đối mặt với một cuộc thám hiểm mới, chúng ta phải nhặt vũ khí và bảo vệ ngôi nhà của mình, đồng thời làm việc không mệt mỏi vì hạnh phúc của bản thân và gia đình!Cầm cờ phấn đấu đi đầu, trường chinh “ba giữ, nhất tiến” trong thời đại mới, lớp trẻ chúng ta đã trải qua gian khổ, bước sang tuổi 19.Các chiến binh của chúng ta, các chiến binh của chúng ta, trận chiến đang bắt đầu, chúng ta không thể cúi đầu trước khó khăn.Hoặc là người đầu tiên, là con gấu, cầm cờ hoặc giương cờ trắng.Tôi tin rằng chiến thắng phải thuộc về những người MU Group đang đấu tranh.Chúng tôi là những người bình thường, chúng tôi vẫn đang làm việc chăm chỉ, hãy để chúng tôi giúp MU Group trở nên biết ơn một lần nữa!MU Group xin chân thành cảm ơn mọi người!
Thời gian đăng: 04-11-2022